省應急管理廳結合全省開展的“防風險、除隱患、保平安、迎大慶”行動，聚焦“四個短板、一個不強”，突出抓好“五項整改”。一是聚焦“理論武裝存在短板”，開展廳黨組班子成員輪流領學、24位黨支部書記專題領學、35歲以下青年骨干領學“三級領學”，推動理論學習往深里走、往心里走、往實里走。二是聚焦“思維認知存在短板”，堅持從工作中找問題，開展應急管理隊伍建設、體系建設等8個課題立項調研，圍繞防范化解重大安全風險、提高災害防治能力等24項任務，探索破解之策。三是聚焦“監管能力存在短板”，業務培訓“教”，每半個月開展一次視頻業務培訓；跟著專家“學”，組織142名專家成立32個專家團深入企業互學互幫、共查隱患；以上率下“帶”，省市縣三級執法計劃相銜接，聯合執法，以上帶下；左右聯動“幫”，實施省直部門聯合行動，10個廳局抽調人員進行集中辦公，分專項集中行動。四是聚焦“體系機制存在短板”，積極探索構建應急管理標準、組織、責任、預案、服務等“五大體系”。強力推進雙重預防體系建設，健全完善省應急救援總指揮部和11個專項應急指揮部工作機制，實現部門信息共享、會商研判、聯合行動。五是聚焦“擔責擔難擔險意識不強”，堅持“抓班子、帶隊伍、立規范、建機制、培作風、強系統”，夯實應急管理事業高質量發展的思想基礎。

　　省政府研究室結合主題教育中調研發現的問題、征求意見反映的問題，制定整改措施，夯實主體責任，把整改工作貫穿到“以文輔政”業務工作中，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。一是暢通上報工作信息渠道。認真總結河南省發展新成就、出彩新風貌、典型好做法，集中力量起草撰寫《抓住“僵尸企業”處置這個牛鼻子，奮力打好國有企業改革攻堅戰——關于河南省處置千家“僵尸企業”工作的做法和成效》《金融活水潤農戶信貸資金助脫貧——河南省金融扶貧“盧氏模式”的改革和創新》等經驗材料，以《豫情參閱》形式及時報送國務院研究室，充分反映河南工作，積極提供河南信息，全面展現河南形象。二是推動解決熱點難點問題。緊貼深化供給側結構性改革、打好三大攻堅戰、實施鄉村振興戰略等中心工作，針對暑期未成年人防溺亡、改善優化營商環境等群眾關心的問題，組成若干個專題調研組深入蹲點調研，推動調研成果轉化為解決河南具體問題的行動，為全省發展建言獻策。三是建立工作落實長效機制。在理論學習方面，研究制定室機關全面系統深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想工作方案，列出學習時間清單，成立學習尖兵小組，做到周安排、月計劃、季小結，分專題分領域持續深化學習，著力強化黨員干部政治理論素養。在工作推進方面，建立處室工作任務情況月度通報制度，進一步營造激勵先進、埋頭苦干的工作氛圍。