“兩個創新”。 一是創新調解工作機制。遵循調解為主，調解先行的原則，堅持把調解作為處理勞動爭議案件的主線。針對勞動爭議案件的特點，實行重點換位，摸清底細，掌握情況，構建立案前調解、開庭前調解、開庭調解、開庭后調解“四位一體”的調解體系。截至目前，共成功調解2件，涉及勞動者2人，涉案金額10.9萬元。二是創新工作模式暢通便民通道。針對當前案件日益增多的形式，創新工作模式，減少辦事程序，采取受理通知書和開庭通知書同時下發。

      “三個促進”。一是預防為先，促進勞動爭議的合理規避。堅持宣教為主、指導為先的工作機制，針對勞動關系中出現的新情況新問題，大力抓好勞動爭議的預防工作。二是調解為主，促進勞動爭議的協調處理。勞動爭議調解工作堅持早發現、早參與、早調解、早裁決的“四早”原則，依法妥善處理勞動爭議案件。三是仲裁為輔，促進勞動爭議的有效解決。根據《勞動爭議調解仲裁法》的相關要求，著重突出調解的前置作用，針對一些無法調解的勞動爭議案件，及時進行勞動仲裁。（通訊員：張莉）