河南日?qǐng)?bào)社財(cái)經(jīng)全媒體中心記者 陳輝

歲末，電話聯(lián)系上陳澤民時(shí)，他還在北京出差。2025年，這位八旬“老創(chuàng)客”依然奔跑在路上。

這一年，他帶領(lǐng)萬江新能源，把地?zé)峁┡鎴D從河南推向全國，位于北京城市副中心、沈陽華晨寶馬鐵西工廠、蘭州國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地的新項(xiàng)目漸次落地。

更讓人稱奇的是，今年秋天，陳澤民完成了一場(chǎng)“跨界”——戰(zhàn)略投資無錫貝塔，進(jìn)軍核電池產(chǎn)業(yè)。在簽約儀式上，他說：“這是我的第三次出發(fā)。”第一次是創(chuàng)立三全，讓中國人吃上方便速凍食品；第二次是布局地?zé)?，探索清潔能源；第三次，他將目光投向了未來能源的更深處?/span>

“創(chuàng)業(yè)沒有退休這一說。”陳澤民說，“關(guān)鍵是保持好奇心，永遠(yuǎn)尋找那些能真正改變生活的事情。”

當(dāng)這位“80后”創(chuàng)業(yè)者在地?zé)峋?000米深處探尋能量時(shí)，另一群豫商正在各自的領(lǐng)域掀起波瀾。

《中國企業(yè)家》日前發(fā)布了2025年度25位影響力企業(yè)家榜單，于東來、秦英林、張紅超、王寧四位豫商同時(shí)入選，成為榜單上最引人注目的區(qū)域群體。

于東來的胖東來剛在新鄉(xiāng)開出了“三胖”，首日銷售額便突破千萬元，再次證明美好商業(yè)的巨大價(jià)值。秦英林的牧原集團(tuán)今年在智能化養(yǎng)殖領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新探索，330多萬臺(tái)（套）智能裝備已在1000多個(gè)牧原養(yǎng)殖場(chǎng)全面推廣。張紅超的蜜雪冰城今年入選《時(shí)代》“全球百大最具影響力企業(yè)”榜單，彰顯中國品牌在全球市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。王寧的泡泡瑪特今年在上海落地全球面積最大旗艦店，讓潮玩成為文化傳播的新載體。

他們的2025年，是關(guān)于創(chuàng)新不分年齡、突破不分領(lǐng)域的故事。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，豫商們用行動(dòng)證明：真正的商業(yè)精神，是永遠(yuǎn)在出發(fā)的路上，永遠(yuǎn)在尋找下一口“能量之井”。

大河財(cái)立方記者 司高妍

“中國商超看河南。”這句話的含金量在2025年不斷上升，大張集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人李浩也深有感觸。歲末，我見到李浩時(shí)，他正在新店長(zhǎng)申超市錦藝城店中忙碌。這是時(shí)隔5年，大張?jiān)卩嵵莸男乱惠喭顿Y，也標(biāo)志著河南商超“老玩家”正跳出舒適區(qū)，開啟新一輪的進(jìn)化。

“這次全新店型意在打破消費(fèi)者對(duì)我們已有的認(rèn)知。”李浩說。

2019年之前，大張進(jìn)入鄭州市場(chǎng)，曾掀起一輪消費(fèi)熱潮，但2020年后，大張?jiān)卩嵵菔袌?chǎng)放緩?fù)顿Y節(jié)奏，這期間既有華豫佰佳、鮮風(fēng)生活、淘小胖等一批同業(yè)新秀脫穎而出，更有胖東來、山姆、麥德龍2店、農(nóng)夫劉先生等紛紛入鄭，搶占市場(chǎng)份額，大張?jiān)卩嵵莸娘L(fēng)頭漸弱。“有競(jìng)爭(zhēng)才有創(chuàng)新。”李浩說，后續(xù)他們將對(duì)店網(wǎng)進(jìn)行重塑。

回望2025年，我看到河南本土超市以集群之勢(shì)，勾勒出中原商業(yè)更加壯闊的圖景。從丹尼斯、許昌胖東來、信陽西亞、洛陽大張、南陽萬德隆等老牌企業(yè)，到鄭州華豫佰佳、淘小胖、開封鮮風(fēng)生活、農(nóng)夫劉先生等后起之秀，他們形成獨(dú)具特色的“河南商超現(xiàn)象”，在吸引全國同行前來考察學(xué)習(xí)之際，也讓“逛超市”成為外地消費(fèi)者來河南必打卡項(xiàng)目之一。有朋友來河南，我常會(huì)問一句：“今天，你想逛哪家超市？”

河南人為啥這么會(huì)開超市？以人為核心的經(jīng)營(yíng)理念、超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新能力以及河南消費(fèi)市場(chǎng)的巨大潛力，是河南本土商超穿越經(jīng)濟(jì)周期的共性密碼。

火爆出圈之后，如何走向全國仍是擺在大多數(shù)河南商超面前的課題。是靠極致的性價(jià)比、貼心的服務(wù)，還是沉浸式的場(chǎng)景？采訪中我得到了答案：強(qiáng)大供應(yīng)鏈體系，是河南商超未來走出去的重要支撐力。

河南日?qǐng)?bào)社記者 齊亞瓊

2025年的鄭州，“谷子經(jīng)濟(jì)”（即動(dòng)漫、游戲等流行文化IP周邊商品經(jīng)濟(jì)）如一陣熱潮席卷而來：上半年吹熱了商圈街巷，下半年漸歸理性。在潮起潮落間，勾勒出情緒經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈絡(luò)與商業(yè)本質(zhì)。

從漫展上人頭攢動(dòng)的“集郵”場(chǎng)景，到商圈里次第綻放的谷子店，再到年末市場(chǎng)的冷靜調(diào)整，這一年，“谷子經(jīng)濟(jì)”在鄭州完成了從“谷子狂歡”到“行業(yè)深耕”的市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。

半年后再次回訪河南探十里商業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng)司小偉，這位“商業(yè)老炮”依然保持他專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男惺嘛L(fēng)格。從行業(yè)發(fā)展的底層邏輯出發(fā)，他剖析了“谷子經(jīng)濟(jì)”的市場(chǎng)變化。

熱潮之下，是Z世代的熱愛與共鳴。記得采訪中，“三月獸”品牌銷售人員王雅琪能對(duì)每一張卡牌的角色內(nèi)涵如數(shù)家珍，大上海城的咖啡師萬莉則把逛谷子店當(dāng)作釋放壓力的出口。這些“00后”因熱愛入局，讓一枚“吧唧”、一個(gè)立牌超越了商品本身，成為承載情感價(jià)值的精神載體。

今年三季度起，鄭州谷子市場(chǎng)逐漸褪去喧囂。司小偉告訴我，這場(chǎng)轉(zhuǎn)變，不是消退，而是從“野蠻生長(zhǎng)”向“理性深耕”的過渡，就像養(yǎng)孩子，不能一直庇護(hù)，要讓他學(xué)會(huì)自己立足。

他的判斷點(diǎn)透行業(yè)本質(zhì)：新事物興起時(shí)，總會(huì)有看熱鬧的跟風(fēng)者與真正的熱愛者，但最終留下的，必然是遵循健康運(yùn)營(yíng)邏輯、符合市場(chǎng)規(guī)律的從業(yè)者。

有行業(yè)分析，“谷子”成為Z世代的社交貨幣，中國谷子經(jīng)濟(jì)規(guī)模預(yù)計(jì)2029年將超3000億元。但作為經(jīng)濟(jì)細(xì)分門類之一，必須回歸商品本質(zhì)來思考問題。情緒價(jià)值是加分項(xiàng)，性價(jià)比與質(zhì)價(jià)比才是立身之本，唯有將情感認(rèn)同轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的消費(fèi)獲得感，才能讓“谷子經(jīng)濟(jì)”從短期狂歡走向長(zhǎng)期繁榮。

河南日?qǐng)?bào)社財(cái)經(jīng)全媒體中心記者 王歌

這一次聯(lián)系天橋短劇，是為年度盤點(diǎn)的回訪。

“你們來！我們新簽約了從中戲來的演員，來采訪她。”電話那頭，鄭州天橋電子商務(wù)有限公司總監(jiān)周春序依舊熱情。

今年8月，我們因?yàn)檎{(diào)研微短劇發(fā)展接觸到這家“行業(yè)龍頭”，曾在不同的片場(chǎng)多次偶遇。新建基地、素人海選、培養(yǎng)演員、推動(dòng)精品劇目……這半年，天橋短劇的業(yè)務(wù)范圍更廣了。

“行業(yè)真的越來越熱。”周春序邊走邊說，“現(xiàn)在，很多中戲、北影的畢業(yè)生主動(dòng)來鄭州找機(jī)會(huì)，我們搶到了幾個(gè)好苗子。”話語里有欣慰，也有一絲不易察覺的緊迫。

進(jìn)入下半年，微短劇的從業(yè)者們參加了很多全國性行業(yè)大會(huì)，接待了一撥兒又一撥兒外地的調(diào)研團(tuán)隊(duì)。大家都期望在鄭州找到短劇未來的產(chǎn)業(yè)方向和可持續(xù)的商業(yè)模式。

來到一個(gè)拍攝現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)視器里正上演著一幕“商戰(zhàn)風(fēng)云”。女主角眼神凌厲，表演很有張力。“她就是中戲的，也是我們今年的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。”周春序輕聲介紹。

今年，河南日?qǐng)?bào)采寫的《河南微短劇產(chǎn)業(yè)火了，然后呢？》，引發(fā)業(yè)界共鳴和深思：流量數(shù)據(jù)很重要，但微短劇總得留下點(diǎn)什么。于是更多人在埋頭趕路之余，也開始抬頭眺望遠(yuǎn)方。

比如天橋短劇，明年他們準(zhǔn)備再往深處走一走，不僅創(chuàng)作一批精品短劇，還要讓更多好劇“揚(yáng)帆出海”，把河南的文化厚度、樸實(shí)待人的溫度傳遞出去。有的地方開始把微短劇與當(dāng)?shù)匚穆媒Y(jié)合，試圖走一條“破圈”之路……“豎店”崛起的精彩戲碼在河南多地上演。如何打好這張牌，并使其形成良好的文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，是擺在所有“追光者”面前的一道題。而每一次的回望與思考，都是通向“滿堂彩”的必經(jīng)之路。

明年，“豎店”更有看頭。

河南日?qǐng)?bào)社財(cái)經(jīng)全媒體中心記者 賈永標(biāo)

接到記者電話時(shí)，義烏市河南商會(huì)秘書長(zhǎng)王延昌正在跟團(tuán)隊(duì)一起復(fù)盤研究近期新出爐的行業(yè)政策。這與記者對(duì)他的第一印象一致——一位理性的樂觀主義者，碰見問題從不退縮。

今年5月份本報(bào)記者一行在義烏探訪時(shí)，正值“關(guān)稅戰(zhàn)”陰霾，但通過大量走訪，近10萬活躍在商貿(mào)一線的河南人，大都如同王延昌一般，有焦慮但更多的是積極，有壓力但更多的是韌性。

其后不久，國家稅務(wù)總局第15號(hào)公告發(fā)布，要求所有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)主動(dòng)、定期向稅務(wù)部門報(bào)送商家經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，這無疑給電商從業(yè)者帶來了新一輪合規(guī)挑戰(zhàn)。

“對(duì)我來說，只有選A還是選B，畢竟抱怨和逃避永遠(yuǎn)解決不了問題。”談起這半年多來的變化，王延昌說，感覺時(shí)間過得很快，電商行業(yè)一直處在飛速發(fā)展中，自己也在不斷學(xué)習(xí)充電、識(shí)變應(yīng)變，慢一點(diǎn)也是穩(wěn)一點(diǎn)，只有這樣才能坦然擁抱變化。

聊起此前規(guī)劃的抱團(tuán)出海東南亞計(jì)劃時(shí)，王延昌笑著說，此前低估了一部分難度，目前進(jìn)度不及預(yù)期。“陣痛背后有水土不服等原因，不過在商會(huì)伙伴的集思廣益下，我相信這些問題都是暫時(shí)的”。

歌曲《逆鱗》里唱道：“這生命對(duì)每個(gè)人，都不公平也沒道理，只能撲向泥濘，迎向，那陣驟雨，由不得你……”在義烏的河南人，在外貿(mào)一線弄潮的河南人，總有主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)、不向命運(yùn)低頭的勇氣。

在此前的稿件中，我這樣寫道：一個(gè)群體的成長(zhǎng)高度，不是簡(jiǎn)單地?cái)?shù)量堆疊，往往取決于全體成員的精神特質(zhì)及背后的文化滋養(yǎng)。

年終歲尾再回首，我依然愿意繼續(xù)保持這種看法：當(dāng)義烏豫商以“留余”的智慧深耕實(shí)業(yè)，又兼顧浙商“四千精神”的銳勁開拓市場(chǎng)，沒有辦不成的事、沒有跨不過的坎、沒有翻不過的山。

河南日?qǐng)?bào)社財(cái)經(jīng)全媒體中心記者 胡舒彤

12月28日，微信聯(lián)系宋幸然準(zhǔn)備年終盤點(diǎn)稿件。他秒回我一個(gè)微信公眾號(hào)鏈接，打開一看，是一篇名為《鄭州下一個(gè)CityWalk頂流！運(yùn)河漫境：濱水生活的詩與遠(yuǎn)方》的推文。

“有時(shí)間來逛逛感受一下吧。”宋幸然微信里說。

結(jié)識(shí)宋幸然是今年8月采寫演藝經(jīng)濟(jì)的稿子時(shí)，他作為河南新發(fā)展文旅集團(tuán)品牌總監(jiān)向我們?cè)敿?xì)介紹了“船說鄭州”城市水上演藝項(xiàng)目的情況。

記得當(dāng)時(shí)他說，正在打造如意運(yùn)河兩岸5.2公里航線內(nèi)休閑生活產(chǎn)業(yè)帶，未來將以“公園+”模式植入新興業(yè)態(tài)，全方位激活水岸消費(fèi)經(jīng)濟(jì)。現(xiàn)在看來，他和團(tuán)隊(duì)做到了：鄭東新區(qū)如意河旁3公里濱水岸線上聚集了十幾個(gè)品牌商戶，游客白天來這里曬太陽喝咖啡，晚上乘船看夜景。

當(dāng)時(shí)采訪宋幸然時(shí)，他給我的印象是，這個(gè)人對(duì)演藝經(jīng)濟(jì)以及河南文旅發(fā)展很有想法。“河南文化底蘊(yùn)深厚，要把河南特色文化融入當(dāng)下的消費(fèi)市場(chǎng)，讓它們從‘靜態(tài)資源’變成‘動(dòng)態(tài)資本’，從歷史記憶變成現(xiàn)實(shí)財(cái)富”。

“11月1日起，《鄭州市演藝賽事經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)政策》正式施行，以最高300萬元的獎(jiǎng)補(bǔ)力度，推進(jìn)打造‘文旅強(qiáng)市、演藝名市’。你對(duì)此有什么感受？”我問宋幸然。

“上頭啊，政策紅利越來越凸顯，我們也在謀劃相關(guān)項(xiàng)目，現(xiàn)在是干勁十足。”宋幸然說。

就在這次接受我們采訪的前幾日，宋幸然和集團(tuán)核心團(tuán)隊(duì)正在為趕制公司“十五五”規(guī)劃加班加點(diǎn)。比如深度挖掘核心IP價(jià)值，打造一批具有強(qiáng)大價(jià)值感召力、國際影響力的標(biāo)志性文化項(xiàng)目；加強(qiáng)與海外機(jī)構(gòu)合作，不斷拓展河南文旅產(chǎn)業(yè)“支柱”的外向維度……

開心麻花、噴空劇場(chǎng)、大宋武俠城，過去一年，河南有許多像宋幸然這樣的團(tuán)隊(duì)，他們不斷挖掘河南文化精髓，以演藝為媒介，讓千年文脈在當(dāng)代綻放新彩，為“行走河南·讀懂中國”注入品牌活力。年末歲尾，當(dāng)人們歡呼雀躍迎接新年之際，你是否考慮：站在演藝經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口，要不要做點(diǎn)什么呢？