一是強化組織領導。區委區政府主要領導每周對創建工作專題研究部署，并實行區四大班子領導包保創建點位提質提升制度，創建指揮部每兩天召開一次調度會，督導人員堅持每日兩督導制度，隨時掌控各創建點位動態提質提升推進情況情況。
二是深化認識、提高站位、樹立大局意識。通過高頻度的創建會議，不斷提升基層單位和人員的思想認識，有效克服了對創建工作的松懈思想，形成了以“輸不起”的危機感、“坐不住”的緊迫感、“慢不得”的責任感爭先做好文明城市創建各項工作的氛圍。
三是吃透標準、精準發力。各創建重點單位圍繞創建點位，對照新的測評體系指標對標對表、查漏補缺。壓緊壓實責任，做到目標任務具體、工作職責具體、標準要求具體、完成時限具體，使各項創建工作層層有目標、人人有責任、事事有人管。
四是突出整改成效。堅持領導深入一線，梳理排查包保創建點位情況，做到底數清、情況明、動態準。依托實踐所(站)提升城市文明程度和市民文明素質。根據梳理出來的問題清單、整改清單、責任清單，建立工作臺賬，以最嚴調度、最嚴交辦、最嚴執行、最嚴督查及時抓好整改落實。(通訊員：邢蘭亭)
責編：瘦馬 編審：胡永全 終審：汪中東
